Vorwort.

1 Einleitung.

2 Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Beschaffung.

3 Messung des monetنren Beschaffungserfolges.

Betrachtungszeitraum.

»Hنrtegrad« des Beschaffungserfolges.

Rendite und Wertbeitrag.

4 Nutzung von Controllinginstrumenten in der Praxis.

Fokus: Beschaffung.

Fokus: Lieferanten(-beziehung).

Fokus: Supply Chain.

5 Implementierung.

6 Beispiele aus der Praxis.

Robert Bosch.

MTU Aero Engines.

7 Fazit und Ausblick.

8 Anhang: Kurzaudit der Beschaffung.

Anwendung.

Teil 1: Basisinformationen.

Teil 2: Ansatzpunkte.

9 Verwendete und weiterführende Literatur.

10 Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.

Inhaltsverzeichnis.