So meistern Sie mit Excel Balanced Scorecards, Budgetierung, Vorschau rechnungen und Co.
Als Controller kommen Sie nicht drumherum: Die Arbeit mit Excel ist das A und O in Ihrem Beruf. Karsten Oehler zeigt Ihnen, wie Sie Excel erfolgreich im Controlling einsetzen. Rüsten Sie sich für die Arbeit mit Excel und lernen Sie, wie Sie Pivot-Tabellen und -Charts erstellen, wie Sie Daten importieren oder exportieren, wie Sie Grafiken erstellen und wie Sie wichtige Excel-Formeln anwenden. Mit diesem Buch gelingt Ihnen Planung, Budgetierung und Vorschaurechnung im Handumdrehen. Sie warden Excel lieben!
Über dieses Buch 15
Wie Sie dieses Buch lesen 16
Was Sie nicht lesen müssen 16
Törichte Annahmen über den Leser 16
Wie dieses Buch aufgebaut ist 17
Teil I: Excel-Basics für Planung, Reporting und Analyse 17
Teil II: Analyse, Reporting und Dashboard 17
Teil III Planung, Budetierung und Forecasting 17
Teil IV: Strategisches Controlling 17
Teil V: Der Top-Ten-Teil 17
Konventionen in diesem Buch 17
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 18
Wie es weitergeht 18
Teil I Excel-Basics für Planung, Reporting und Analyse 19
Kapitel 1 Controlling und Excel – geschaffen füreinander 21
Die Erfolgsgeschichte 21
Für welches Problem das richtige Werkzeug? 22
Die Grenzen von Excel 26
Die sieben Todsünden und was man dagegen machen kann 27
Ein Spreadsheet auf die Schnelle 27
Überladen von Excel 29
Wenn Referenzen ins Leere führen ... 30
Excel als Datenbank 32
Excel als Kollaborationswerkzeug 32
Kopieren ohne System 33
Makros First 38
Makros – im Zweifelsfall ohne 38
Aufzeichnen von Makros 38
Die Makro-Analyse 41
Ein wenig VBA 43
Die Worksheet-Funktionen 48
Kapitel 2 Die Jahre kommen und vergehen – Excel bleibt 51
Excel 2007 51
Excel 2010 54
Excel 2013 57
PowerView 62
Excel und die neue Welt 64
Unterschiedliche Excel-Versionen 70
Datenbankunterstützung – der Turbolader für Excel 71
Teil II Analyse, Reporting und Dashboards 73
Kapitel 3 Druckbetankung: Das Füllen von Excel mit externen Daten 75
Die Importmöglichkeiten 75
Textdateien 75
ODBC 82
Datenexport 89
Kapitel 4 Datenfriedhöfe vermeiden: Aus Rohdaten verständliche Übersichten erstellen 91
Die Ausgangsbasis: ungeordnete Datenmengen 91
Filtern, Gruppieren, Gliedern und mehr: den Fokus auf das Wesentliche legen 91
Filtern 91
Gruppieren 94
Die Renner- und Penner-Liste 97
Aggregieren der Informationen 97
Sortieren der Daten 99
Selektieren 100
Veranschaulichen der Ergebnisse mit dynamischen Diagrammen 101
Die ABC-Analyse: Der Blick auf das Wesentliche 104
Die Ampelliste: Bedingte Formatierung 109
Vordefinierte Symbole 111
Beispiel Wettbewerbsvergleich 112
Darstellung mit Grafiken 113
Manuelle Erstellung der bedingten Formatierung 114
Kapitel 5 Stufe um Stufe: Die Deckungsbeitragsrechnung 117
Das Arbeiten mit Deckungsbeiträgen 117
Wo lohnt sich’s: Deckungsbeitragsstufen 118
Die Datenbefüllung 119
Noch etwas mehr Dynamik 122
Vom »Slicen« und »Dicen«: Die Deckungsbeitragsrechnung als Pivot-Tabelle 124
Von 0 auf 100 – Pivot-Tabellen auf Datenbanktabellen 124
Rechnen in Pivot-Tabellen 129
Unsinnige Berechnungen 136
Noch mehr Komfort: Eingebaute Berechnungen 138
Formatierungen 142
Renner oder Penner – Top-und-Flop-Listen 145
Pivot-Tabellen und tagesgenaue Daten 149
Das neue Referenzieren 153
Pivot-Grafiken erstellen 155
Ins Detail: Drill-Down 157
Tabellen mit Excel 2013 verbinden 159
Kapitel 6 Jenseits von Pivot: Die Cube-Funktionen und PowerPivot 165
Die Analysis Services in Excel 165
Was wäre, wenn . . . 170
Rechnen und Gruppieren mit den Analysis Services 172
Zelle für Zelle – die Cube-Funktionen 176
Nicht mal eine Pause im Flieger – die Offline-Funktion 182
Und es geht noch besser – PowerPivot 187
Arbeiten mit mehreren Tabellen 194
DAX 197
Exkurs: Installation des Analysis-Würfels 198
Kapitel 7 Statt 1000 Worten: Diagramme richtig genutzt 205
Ganz einfach: Das erste Liniendiagramm 205
Kombination aus Balken- und Liniendiagrammen 207
Dynamische Grafiken 209
Gar nicht so einfach: Wasserfalldiagramme 214
Und noch einer: Portfolio-Diagramme 219
Kapitel 8 In der Kürze liegt die Würze: Das Dashboard 231
Man nehme einfach ein Dashboard 231
Ihr Dashboard 233
Drill-Through 238
Und Excel kann es doch: Tachografiken 244
Mehr Arbeitsblatt-Ökonomie: Sparklines 254
Integration in PowerPoint 256
Teil III Planung, Budetierung und Forecasting 261
Kapitel 9 Cash is not everything but . . .: Planung der Finanzen 263
Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung 263
Der Cashflow 264
Zusammenhang Finanzflussrechnung, GuV und Bilanz 264
Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung 266
Die Bewegungsbilanz 270
Die Finanzflussrechnung 271
Verknüpfung von GuV, Bilanz und Finanzflussrechnung 274
Ableitung von Zahlungsströmen aus GuV und Bilanz mittels
Geldwerdungsfaktoren 276
Economic Value Added: Unternehmenswertorientierte Planung 280
Hierarchische Struktur dank Werttreiberbäumen 280
Verwendung von Referenzfunktionen und Namen 284
Ganz schön komfortabel: Schieberegler 286
Kapitel 10 Geld rein und wieder raus: Investition und Finanzierung 291
Rechnet sich das? Investitionsplanung 291
Die Break-even-Analyse: Zukunft mit Perspektive 291
Die Investitionsfunktionen 296
Abschreibungen und (kalkulatorische) Zinsen für die Planung 299
Finanzierung 305
Funktionen zur Finanzierung in Excel 305
Annuitätenrechnung mit Rückzahlungsplan 306
Kapitel 11 So budgetieren Sie richtig 309
Excel und verteilt Budgetieren – immer wieder eine Herausforderung 309
Der Budgetierungsprozess – Top-down und wieder zurück 310
Erstellung von Budgetmasken – Woher kommt die Ausgangsbasis? 311
Ermittlung des voraussichtlichen Jahresendwerts 317
Erstellung von Planungshilfen 319
Wie kriege ich’s verteilt? So gelangen die Arbeitsmappen zu den Planern 328
Wie kriege ich’s wieder zusammen? Die Konsolidierung der Ergebnisse 331
Kapitel 12 Die Kosten im Griff: Betriebsabrechnungsbogen und Soll-Ist-Vergleich 337
Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens mit Excel 337
Umlage und Leistungsverrechnung 341
Das Problem der zyklischen Umlage 343
Es wird ernst: Der Soll-Ist-Vergleich 346
Der Soll-Ist-Vergleich als Grafik 350
Kapitel 13 Vorschaurechnungen – Verstehen, was kommen könnte 361
Arbeit sparen: Die Trendfunktionen 361
Jeden Monat aufs Neue: Rollierende Berichte 366
Die Logik des Rollierens 366
Die Datenbasis 367
Mal wieder Datenaufbereitung 368
Speichern von Daten 372
Analyse des Forecasts 374
Teil IV Strategisches Controlling 377
Kapitel 14 (Strategische) Pläne werden Realität: mit der Balanced Scorecard 379
Mehr als nur Kennzahlen: Das BSC-Reporting 380
Wie erreiche ich das Ziel? Die strategische Landkarte 387
Drill-Through in die Details 395
Kapitel 15 Den Überblick behalten: Strategische Projektrechnungen 399
Mehrjahresplanung 399
Projektplanung 406
Multiprojektplanung 408
Projektfinanzierung 411
Wertorientierte Kalkulationen 412
Simulationsvergleiche 413
Kapitel 16 Planung intensiv: Simulieren und Optimieren 417
Der Szenario-Manager 417
Zielwertsuche 421
Der Solver 423
Was alles schiefgehen kann: die Monte-Carlo-Simulation 430
Der Top-Ten-Teil 441
Kapitel 17 Die zehn häufigsten Controllerfragen 443
Ist die neueste Version immer die beste? 443
Muss ich alle Funktionen beherrschen? 443
Wie vermeide ich, dass meine Excel-Sheets im Lauf der Zeit immer komplexer werden? 443
Wie vermeide ich fehlerhafte Berechnungen? 444
Was habe ich da eigentlich vor einigen Wochen gemacht? 444
Kann ich Excel auch mobil einsetzen? 444
Wie arbeite ich am besten mit Excel im Team? 444
Wie werde ich in Excel besser? 444
Löse ich mein Problem mit Excel oder besser mit anderen Programmen? 445
Wo bekomme ich Hilfe, wenn das Buch einmal nicht weiterhilft? 445
Stichwortverzeichnis 447