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Controller im Strategieprozess revisited

توضیحات


Vorwort.

1 Einführung.

2 Ergebnisse einer qualitativen Studie in deutschen Groكunternehmen.

ـbersicht über die Strategieprozesse.

Controllerrollen im Strategieprozess.

Instrumente im Strategieprozess.

Güte des Strategieprozesses und der Phasen.

Einfluss der Controllingabteilung auf wesentliche Erfolgsfaktoren des Strategieprozesses.

Verbesserungspotenziale für Controller im Strategieprozess.

3 Ergebnisse einer quantitativen Studie.

Hintergrund der Studie.

Ausmaك der Beteiligung von Controllern an Strategieprozessen.

Bedingungen der Beteiligung von Controllern in Strategieprozessen.

Wirkungen der Beteiligung von Controllern in Strategieprozessen.

4 Fazit.

Zusammenfassung.

»Controlling und Strategie entfalten ihr ganzes Potenzial erst durch ihr Zusammenspiel« – Norbert Backhaus, Geschنftsführer der CTcon, im Gesprنch mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber.

Literaturverzeichnis.

Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.