Teil I: Von der Pike auf – die Basics.
Teil II: Im Ist ganz traditionell – die Kosten- und Leistungsrechnung.
Teil III: Glaskugel – Plankosten- und Planleistungsrechnungen.
Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden.
Teil V: Der Top-Ten-Teil.
Anhang.
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden.
Wie es weitergeht.
Teil I.
Von der Pike auf – die Basics.
Kapitel 1.
Eingeordnet – die Kosten- und Leistungsrechnung.
Kapitel 2.
Acht Schlüsselbegriffe.
Kapitel 3.
Charakterfrage – die unterschiedlichen Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme.
Kapitel 4.
Basis schaffen – Konten-, Kostenstellenund Kostenträgerpläne erstellen. Teil II
Im Ist ganz traditionell – die Kosten- und Leistungsrechnung.
Kapitel 5.
Woher kommt’s? Die Kosten- und Leistungsartenrechnung.
Kapitel 6.
Verteilen – die Kostenstellenrechnung.
Kapitel 7.
Interne Hochspannung – die Verrechnungspreise.
Kapitel 8.
Knallhart kalkuliert – die Kostenträgerstückrechnung.
Kapitel 9.
Die Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung.
Teil III.
Glaskugel – Plankosten- und Planleistungsrechnungen.
Kapitel 10.
Warum überhaupt geplant wird.
Kapitel 11.
Unflexibel – die starre Plankostenrechnung.
Kapitel 12.
Voll erfasst – die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.
Kapitel 13.
Teilsicht – Direct Costing oder die Grenzplankostenrechnung.
Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies
Kapitel 14
Mehrstufig – die Fixkostendeckungsrechnung.
Kapitel 15.
Die relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.
Kapitel 16.
ABC ganz anders – die Prozesskostenrechnung.
Teil IV.
Noch mehr Systeme und Methoden.
Kapitel 17.
Kostenmanagement mit Behavioral Accounting.
Kapitel 18.
Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell.
Kapitel 19.
Target Costing von oben und unten betrachtet.
Kapitel 20.
Von Anfang bis Ende – Life Cycle Costing.
Kapitel 21.
Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden.
Teil V.
Der Top-Ten-Teil.
Kapitel 22.
Zehn Tipps zur Kostensenkung.
Kapitel 23.
Zehn wichtige Websites.
